Analiza potrzeb i potencjału projektu

Proces współpracy rozpoczynamy od szczegółowego poznania planowanej inwestycji oraz celów, jakie przedsiębiorstwo zamierza osiągnąć dzięki jej realizacji. Analizujemy zakres projektu, planowane wydatki, harmonogram wdrożenia oraz oczekiwane efekty biznesowe i organizacyjne.

Równolegle przeprowadzamy analizę przedsiębiorstwa obejmującą jego potencjał kadrowy, techniczny, organizacyjny i finansowy. Weryfikujemy status przedsiębiorcy (MŚP lub duże przedsiębiorstwo), strukturę właścicielską oraz sytuację ekonomiczną pod kątem wymogów programów pomocowych.

Identyfikujemy również kluczowe potrzeby rozwojowe firmy i oceniamy jej możliwości w kontekście pozyskania dofinansowania. Efektem tego etapu jest określenie najbardziej odpowiednich źródeł wsparcia oraz ocena gotowości projektu do aplikowania. Jeżeli projekt nie spełnia wymagań aktualnych naborów, wskazujemy niezbędne zmiany oraz działania przygotowawcze zwiększające szanse w kolejnych konkursach.

​

Identyfikacja szans i ocena możliwości uzyskania dofinansowania

Na kolejnym etapie analizujemy zgodność projektu z warunkami programów dotacyjnych. Weryfikujemy kwalifikowalność wydatków, spełnienie kryteriów formalnych i merytorycznych oraz oceniamy potencjał projektu pod kątem uzyskania wysokiej oceny.

Identyfikujemy mocne strony przedsięwzięcia oraz obszary wymagające dopracowania. Analizujemy również ryzyka mogące wpłynąć na ocenę projektu lub jego realizację, a następnie proponujemy działania pozwalające je ograniczyć.

W rezultacie przedsiębiorca otrzymuje rzetelną ocenę szans na uzyskanie wsparcia wraz z rekomendacjami dotyczącymi optymalizacji projektu.

​

Opracowanie modelu współpracy i przygotowanie projektu

Jeżeli analiza potwierdzi realne możliwości pozyskania dofinansowania, przechodzimy do ustalenia zasad dalszej współpracy. Doprecyzowujemy zakres projektu, planowane rezultaty oraz sposób spełnienia wymagań programu.

Wspólnie opracowujemy harmonogram działań i identyfikujemy dokumenty niezbędne do przygotowania wniosku. Wskazujemy również obszary wymagające dodatkowych działań, takich jak przygotowanie analiz, dokumentacji technicznej, ofert czy innych materiałów niezbędnych do skutecznego ubiegania się o dofinansowanie. Dzięki temu przedsiębiorca otrzymuje jasny plan działania i wie, jakie kroki należy podjąć, aby zmaksymalizować szanse na uzyskanie wsparcia oraz sprawną realizację projektu.